Ancienne consultante KPMG · Capgemini · Deloitte
Consultante AI Transformation & Change Management · Freelance
Je transforme les enjeux métiers en démarches concrètes d'adoption de l'IA et du digital, en combinant stratégie, conduite du changement et mise en œuvre opérationnelle.
Ce que je fais
Mon terrain d'intervention · Transformation digitale · AI Adoption · Change Management · M365/Copilot · PMO Transformation · Coordination métier/IT
À propos
Consultante freelance spécialisée en AI Transformation & Change Management, j'accompagne depuis 5 ans des grands groupes (KPMG, Capgemini, Deloitte, BNP Paribas, Sanofi, Valeo) dans le déploiement et l'adoption de leurs transformations digitales et IA.
Je structure, je pilote, et je m'assure que les équipes adoptent réellement les outils, pas seulement sur le papier.
Parcours
Expériences professionnelles
2024 – 2026
KPMG
Consultant Chef de Projet IT / PMO
Transformation digitale & PMO, coordination internationale sur programmes multi-pays grands comptes.
2022
Capgemini
Consultante Change Management
Pilotage et gouvernance de projets de transformation digitale en environnement grand compte.
2020
Deloitte
Chef de Projet Digital Webmaster
Pilotage et optimisation des environnements intranet/extranet (AEM, SharePoint), coordination des équipes métiers et techniques, et amélioration de l'expérience utilisateur digitale.
Formation
Certifications obtenues
En cours de certification
Projets
Des projets réels, des environnements complexes. Chaque case study détaille la démarche et les résultats.
Contexte · Industrie automobile · International
Déploiement de 3DEXPERIENCE auprès d'équipes ingénierie. Mon rôle : analyse des impacts, coordination parties prenantes, stratégie de communication, formation et suivi du go-live.
Livrables : plan d'accompagnement, supports communication, parcours de formation, dispositif d'adoption.
Voir le case studyContexte · Finance · Déploiement international
Déploiement d'un outil achats multi-pays en grand compte. Mon rôle : PMO, coordination internationale, gestion des risques, UAT et sécurisation du go-live.
Livrables : reporting projet, plans de test UAT, gouvernance et suivi des risques.
Voir le case studyContexte · Pharma · Programme stratégique international
Support PMO d'une séparation digitale complexe. Mon rôle : pilotage des risques et dépendances, coordination internationale, reporting exécutif et suivi des jalons critiques.
Livrables : RAID log, tableaux de bord, plans de mitigation, reporting COMEX.
Voir le case studyTémoignages
« Un véritable atout pour stabiliser la mission et rassurer le client »
Thecha a rapidement pris en main des sujets complexes dans un contexte exigeant, apportant autonomie, rigueur et stabilité à l'équipe projet.
« Un engagement fort et une montée en puissance remarquable »
Dans un programme international à forte intensité, Thecha s'est intégrée rapidement et a contribué avec leadership et sens du delivery.
« Une stratégie change encore utilisée aujourd'hui »
Thecha a su structurer la stratégie change et piloter l'adoption dans un environnement exigeant, avec assertivité et excellent relationnel.
Ma méthode de transformation
Comprendre les enjeux, la maturité digitale et les populations concernées. Cartographier les impacts et les résistances.
Identifier les use cases prioritaires, les populations clés et les leviers de valeur à activer en premier.
Construire la stratégie d'adoption, le plan de communication, les parcours de formation et les KPIs d'usage.
Accompagner le déploiement, animer les formations et soutenir les équipes lors des premiers usages.
Mesurer l'adoption réelle, les usages et la valeur générée. Identifier les zones de friction et ajuster.
Capitaliser sur les apprentissages, industrialiser les pratiques et étendre l'adoption à d'autres équipes ou outils.
Questions fréquentes
Contact
TJM communiqué sur demande selon le périmètre de mission
Mon terrain d'intervention
Transformation digitale · AI Adoption · Change Management · M365/Copilot · PMO Transformation · Déploiement · Coordination métier/IT